Coopération entre CIP et ETI : Un duo gagnant pour l'insertion professionnelle

A l'issue de la formation, les participants seront capable de :

• Analyser les enjeux et les défis du travail en équipe dans le contexte de l'insertion professionnelle
• Identifier les sources de conflits potentiels dans le milieu professionnel.
• Mettre en oeuvre différentes stratégies de coopération et de collaboration 
• Intervenir dans la prévention et le traitement des situations conflictuelles

Jour 1 :

Matin : Analyser les enjeux et les défis du travail en équipe dans le contexte de l'insertion professionnelle

• Définitions : coopération, collaboration, travail d'équipe
• Les facteurs clés de réussite d'un travail d'équipe 
• Complémentarité des différents professionnels de l'insertion (cartographie des missions et des responsabilités)

Après-midi : Identifier les sources de conflits potentiels dans le milieu professionnel

• Les différentes formes de conflits en milieu professionnel
• Les causes et les conséquences des conflits en insertion professionnelle
• Analyse bio-systémique des organisations
• Identifier l'impact du système organisationnel sur les relations professionnelles

Jour 2 :

Matin : Mettre en œuvre différentes stratégies de coopération

• Les différentes formes de coopération et de collaboration 
• Entretenir des relations interpersonnelles saines : posture assertive et écoute active 
• Élaboration d'un plan d'action de coopération personnalisé
• Découverte de l'approche neuro-cognitive et comportementale (ANC)

Après-midi : Intervenir dans la prévention et le traitement des situations conflictuelles

• Les étapes d'un conflit et les différents types de conflits
• Développer des stratégies de prévention des conflits 
• Gestion du stress et des émotions
• Dire non et poser des limites

• Apports théoriques appuyés par des études de cas, mise en situation et explications imagées ;
• Des exercices et des simulations avec débriefing.

• Moyens pédagogiques : Training (cas pratiques, quiz, mises en situation, analyses de bonnes pratiques...)
• Support : Le formateur vous remettra le support pdf de cette formation à l'issue de la session
• Pour les formations Intra, en option : un bilan de formation pourra être remis au dirigeant ou commanditaire de formation (pour les formations Intra comprenant plusieurs journées de formation)
• Pour les formations Intra, en option : possibilité de mettre en place un accompagnement post formation sous la forme d'un suivi personnalisé et récurent par le formateur durant les mois suivants la formation
• Pour les formations Intra, en option : Bilan annuel des actions de formation pour les cursus supérieurs à 10 sessions de formation

Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

À la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

La fin de la formation accompagnée d'un questionnaire de satisfaction.

• Gérer ses émotions dans les interactions professionnelles
• Maîtriser les principes fondamentaux de l'écoute active
• Utiliser les techniques de communication assertive
• Comprendre les principes fondamentaux de la bio-systémie des organisations

L'inscription à la formation se fait par la page d'inscription sur notre site internet pour les formations en INTER.

Pour les formations en INTRA, merci de nous contacter 😊

Nous pouvons apporter des installations ou des prestations spécifiques pour les personnes en situation de handicap.

Nous pouvons adapter notre pédagogie aux différents participants afin, par exemple, de rendre accessible nos sessions aux différentes situations de handicap. Pour cela, précisez-le-nous dès nos premiers échanges pour affiner notre démarche et faciliter l'acquisition des compétences par l'ensemble des participants.