Manager la motivation des équipes

Des équipes plus efficaces et des manageurs mieux outillés pour accroître la motivation des collaborateurs et affirmer leur leadership, c'est toute la promesse des neurosciences en entreprise.

• Comprendre les leviers de la motivation pour inspirer son équipe
• Identifier les besoins individuels pour renforcer l'engagement
• Développer la motivation collective
• Accompagner la motivation individuelle

J'analyse la motivation individuelle et collective de mon équipe et j'en déduis des actions managériales à mener.

1 – Comprendre les leviers de la motivation pour inspirer son équipe

• Les mécanismes du cerveau
• Les modes mentaux
• L'approche neurocognitive

2 – Identifier les besoins individuels pour renforcer l'engagement

• Mes blocages et limites
• Mes leviers d'actions
• Mes ressources

3 – Développer la motivation collective

• Les rapports de force dans le groupe
• Ma place au sein de l'équipe
• La communication non verbale
• La grille de lecture des comportements

4 – Accompagner la motivation individuelle

• Les différents outils
• L'accompagnement des collaborateur.ice.s
• Les objets de motivation dans le recrutement

• Apports théoriques appuyés par des études de cas, mise en situation et explications imagées ;
• Des exercices et des simulations avec débriefing.

• Moyens pédagogiques : Training (cas pratiques, quiz, mises en situation, analyses de bonnes pratiques...)
• Support : Le formateur vous remettra le support pdf de cette formation à l'issue de la session
• Pour les formations Intra, en option : un bilan de formation pourra être remis au dirigeant ou commanditaire de formation (pour les formations Intra comprenant plusieurs journées de formation)
• Pour les formations Intra, en option : possibilité de mettre en place un accompagnement post formation sous la forme d'un suivi personnalisé et récurent par le formateur durant les mois suivants la formation
• Pour les formations Intra, en option : Bilan annuel des actions de formation pour les cursus supérieurs à 10 sessions de formation

Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

À la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

La fin de la formation accompagnée d'un questionnaire de satisfaction.

• Comprendre les mécanismes du cerveau liés à la motivation
• Identifier les besoins individuels pour renforcer l'engagement
• Analyser les rapports de force au sein d'un groupe
• Mettre en place une organisation bio-systémique favorisant la performance collective

L'inscription à la formation se fait par la page d'inscription sur notre site internet pour les formations en INTER.

Pour les formations en INTRA, merci de nous contacter 😊

Nous pouvons apporter des installations ou des prestations spécifiques pour les personnes en situation de handicap.

Nous pouvons adapter notre pédagogie aux différents participants afin, par exemple, de rendre accessible nos sessions aux différentes situations de handicap. Pour cela, précisez-le-nous dès nos premiers échanges pour affiner notre démarche et faciliter l'acquisition des compétences par l'ensemble des participants.